2024年6月20日，中联即送即配事业二部年中述职会暨夏季战役启动会在盐城总部举行。此次会议旨在总结事业部上半年工作成果，剖析存在的问题与挑战，明确下半年的工作重点与方向，并为即将到来的夏季战役吹响冲锋号角。事业部总经理刘世统、各部门负责人，大区负责人、城市经理及优秀站长参加会议。
战略复盘 革新超越
    会议伊始，事业部总经理刘世统为述职会开场致辞。他首先代表公司欢迎各位一线管理人员回家，并指出：在当前多变且具挑战的行业环境中，我们要适应变化、主动求变，保持竞争力，从盈利和发展两个维度出发，持续优化经营策略，带领团队成为行业领先；此外述职务必求真务实，重点突出，做到会上认真决策、会后坚决执行，助推全年经营目标的顺利达成。

    事业部运营总监韦建国从经营、运营、运力三个维度，数据图解上半年事业部工作完成情况，并进行业务复盘。立足于现阶段的工作难点和瓶颈，务实、前瞻地对面临的挑战提出了关键性的提升措施和改进方式，并提出了下半年的工作计划和发展方向。

事不避难 以述促干
    随后，各城市经理、优秀城市站长依次进行述职。在述职过程中，大家既分享了成功的经验，也坦诚面对了存在的问题。事业部管理层在认真听取述职报告后，针对存在的问题，从“成本调优”“运力调整”“扭转尾部”“团队建设”“管理储备”等多方面给予指导意见和改进要求。此外，要求管理团队要重视运营，增强运营效能，创卓著业绩；对于当前盈利城市，要有清醒的认识、正确的评估，力求更好；强调一线与后线之间、各区域城市之间要加强沟通与协作，共同形成工作合力，助力事业部年度经营目标达成，以推动集团整体向高质量、可持续的发展方向迈进。

    事业部总经理刘世统做总结性发言。他强调，要筑牢合规底线，将坚实依法合规经营作为重中之重。合规管理是企业生存和发展的生命线，管理团队要切实提升合规经营管理水平，增强风险防控能力；要筑牢红线意识。管理团队要以身作则，恪守职业操守，坚守公司利益，摒弃团伙主义、利己主义，为集团高质量发展奠定坚实基础。

    至此，中联即送即配事业二部年中述职会暨夏季战役启动会圆满结束。与会人员纷纷表示，将以此次会议为契机，进一步凝聚共识、坚定信心、坚定目标意识，围绕目标攻坚克难。面对即将到来的夏战，事业部各城市已积极展开运力储备、安全培训、应急备案等备战工作，确保打好夏战、斩获佳绩，从而达成全年经营目标！