6月11日，天纵集团董事长苏新、中烨集团董事长张栋豪一行莅临中联即送参观交流。中联即送董事长宋一、总经理宋真、常务副总经理孙玉龙携公司高管热情接待并与会座谈。     参观伊始，调研团一行对中联即送的展厅进行了深入细致的参观，全面了解了公司的发展历程、业务范围和创新成果，对中联即送在即时配送领域的技术成果和卓越成就表示高度赞赏。随后，一行人走进羚小贝之家，感受中联即送独特的企业文化和人文关怀。     座谈会上，董事长宋一对调研团的到来致以热烈欢迎。三方公司代表分别介绍了各自企业的概况、核心业务领域及市场发展战略等，通过深入的交流和互动，与会各方增进了相互了解，并就未来可能的合作方向及潜在的合作机会进行了初步探讨，为后续的合作奠定了坚实的基础。各方一致表示，将继续保持密切联系，共同探索合作的新机遇，实现互利共赢。     此次天纵集团与中烨集团高层的联合到访，不仅展示了中联即送的实力和魅力，更为三方企业未来的合作与发展注入了新的动力。下一步，中联即送将继续秉持开放、合作、共赢的理念，积极携手更多优秀伙伴，共绘发展蓝图。

6月10日，中联即送召开风险管理年中工作会议，董事长宋一、总经理宋真出席会议并发表重要讲话，常务副总经理孙玉龙、风控管理总监张鹏飞及子公司分管风险管理的骨干参会。会议聚焦当前严峻的安全形势，深入剖析风险痛点，并就构建更严密的安全责任体系、护航公司业务高速发展与资本化进程作出全面部署。     会上，董事长宋一深刻阐释安全与企业发展的辩证关系。他强调，随着业务规模持续扩大及服务网络纵深拓展，必须要建立健全覆盖各类场景的应急预案库，确保流程清晰、响应迅速，并建立详实的管理台账和处置规则，做到“留痕”管理，杜绝责任模糊；必须将安全生产置于全局性、战略性高度，建立覆盖全员、全流程、全场景的“大安全”管理体系，各方协同作战，进一步提升风险管理的及时性、有效性及前置性；必须要强化风险防控资源配置，确保人才等要素保障，全面提升集团风险管理水平。他要求全公司上下必须将安全管理置于最高优先级，端正态度，视安全为“头等大事”，投入一切必要资源。     总经理宋真指出，风险管理是企业稳健发展的基石，要正视风险管理工作中存在的不足，要厘清管理层与执行层在风险管理上的边界，明确责任人角色，避免职责不清。此外，当前正值夏季业务高峰与战略转型叠加期，需建立风险动态监测机制，积极主动应对、处置、化解各类风险，确保安全管理与业务发展同频共振。     下一步，集团公司将继续坚持问题导向，针对排查出的风险隐患，制定详细的整改措施和时间表，明确责任人和整改期限，确保每一项风险都得到有效管控。同时，加强风险预警和应急响应机制建设，提高应对突发事件的能力和效率。通过此次会议，中联即送将进一步夯实风险管理基础，为公司的持续健康发展提供有力保障。

5月26日，盐城市委、市政府召开全市劳动模范表彰大会，深入学习贯彻习近平总书记在庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的重要讲话精神，表彰为盐城高质量发展作出突出贡献的劳动模范，进一步动员激励全市广大干部群众弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，为奋力推进中国式现代化盐城新实践作出新的更大贡献。市委书记周斌出席并讲话。市人大常委会主任王荣、市政协主席羊维达出席。市委副书记吴炜主持。     大会宣读了《市委、市政府关于表彰劳动模范的决定》，授予包括中联即送网络科技有限公司董事长宋一等同志“盐城市劳动模范”称号。与会市领导为劳模代表颁发荣誉证书，向受到表彰的全市劳动模范表示祝贺，向奋战在全市各条战线上的广大劳动者致以敬意。 宋一（左六）被授予“盐城市劳动模范”称号     自投身即时物流领域以来，宋一董事长始终以开拓者的姿态奋勇前行。在他的带领下，中联即送凭借卓越的履约服务与前沿的技术创新，在配送服务领域实现了企业价值与社会价值的双重突破，为地方即时物流产业注入强劲动能，带动上下游产业链超10万个就业岗位。2024年，公司实现营业收入21.38亿元，纳税1.26亿元。     此次宋一董事长获评市劳动模范，不仅是对他个人卓越成就的高度认可，更是对中联即送在盐城经济发展中突出贡献的充分肯定。这一荣誉将激励着全体中联人以董事长为榜样，立足岗位，秉持创新、拼搏、奉献的精神，为加速中联即送高质量发展、推动盐城服务业持续提升而团结奋进。

 2月5日，盐城市委、市政府召开新春“第一会”——全市科技与产业创新融合发展大会，让科技与产业创新融合成为引领发展最强音。     发展大会上，表彰了2024年度全市星级企业。中联即送网络科技有限公司成功蝉联盐城市“服务业五星企业”称号。     这份荣誉的取得，不仅是对中联即送过往努力的高度认可，更是为蛇年新春增添了一抹耀眼的亮色，激励着中联即送在新的一年，以更饱满的热情、更创新的思维投身于服务领域。在科技与产业创新融合的时代浪潮中，中联即送定将秉持初心，充分发挥五星企业的引领示范作用，利用盐城数字产业基础厚实、综合政策优越等优势，不断提升服务品质，拓宽业务版图，与盐城一同奋进，助力城市服务业迈向新的高度。

1月20日上午，中联即送2025年组织绩效签订仪式在盐城总部成功举行，集团总经理宋真、常务副总经理孙玉龙及各子公司总经理、职能部门负责人出席了签订仪式，各部中层管理人员及核心骨干列席会议。 新思求变 稳中求进     签约仪式上，总经理宋真发表了饱含深情的致辞，提出六点感谢。衷心感谢股东方，为公司营造了优越的办公与营商环境，给予企业始终如一的信任与支持，是公司稳健发展的坚实后盾；向奋战在一线的同事们致以崇高敬意，他们的坚守与付出，保障了业务的平稳运行，助力公司在2024年斩获斐然成绩；对各事业部的努力予以高度认可，他们积极调整运营策略，攻克运营难题，顺利实现从事业部运营到子公司化的思想蜕变，并在追求经营成果的同时，大力推进人才梯队建设；对集团职能中心自今年4月子公司化以来，积极转变思想与职责，全力配合子公司各项工作，确保其顺利开展表达诚挚谢意；感恩公司高层高瞻远瞩，为全体员工指明前行方向，引领大家朝着总体目标奋勇拼搏；感谢新加入的伙伴，他们的到来为公司注入全新活力，为公司发展增添新动力。     她强调，过去的一年，在大家的坚韧奋斗下，中联即送取得了远超同行的业务增长，为三年上市的目标奠定了坚实的基础。展望2025年，期待大家继续以结果为导向，知责于心、履责于行，全力达成公司2025年经营目标。     常务副总经理孙玉龙在讲话中指出，2024年年初董事长、总经理召开子公司改革的专项会议，开启了新时期全面、系统、深化改革的新征程，具有重要意义。新时期全面深化改革取得了一定阶段成果，充分的管理授权使运营效率显著提升，业务流程更加精简高效，这些成绩凝聚着每一位同仁的心血，在公司改革进程中写下了浓墨重彩的一笔。同时，提出以下期望：     1、明确目标，精准发力     各事业部要将整体目标细化到每个季度、每个月，甚至每一天，明确每个岗位的职责与任务，做到人人头上有指标、个个肩上有责任。做到目标清晰，精准发力。     2、勇于创新，开拓进取     各事业部要鼓励员工勇于创新，在产品研发、业务模式、经营模式等方面积极探索新思路、新方法。要敢于尝试，敢于突破，不断挖掘新的业务增长点，提升竞争力。     3、强化协作，凝聚合力     集团是一个有机整体，各事业部之间相互关联、相互影响。在推进工作过程中，加强沟通协作，做好业务联动。     4、严格落实，确保成效     各事业部要建立健全有效的执行机制，加强对工作进展的跟踪与监督。定期对目标完成情况进行总结分析，及时调整策略，确保各项工作按计划顺利推进，切实达成年度目标。     孙玉龙表示，感谢每一位为中联付出的伙伴们，在追求事业发展的同时，也要兼顾着家庭的责任，大家背井离乡、努力奋斗，都是为了追求更加幸福的生活。他鼓励大家，在新的一年里，希望大家能够融合并进，共同为公司的发展贡献力量，实现高效共赢。 铿锵雄心 全力以赴     各子公司总经理、业务负责人先后与总经理宋真、常务副总经理孙玉龙、首席信息官宋佳签订了2025年组织绩效责任书。在全场热烈的掌声中，每一份责任书的签署都象征着一份沉甸甸的责任与承诺。随后，孙玉龙带领高管团队进行现场宣誓，庄严承诺将带领团队全力以赴达成2025年度组织绩效目标，对目标的达成充满信心。     目标既定，贵在落实。全体中联人将朝着既定的任务目标努力前行，将责任、执行、效率、结果这四大核心要点根植于心，言出必行，让目标责任“落地有声”，推动中联即送高质量发展。