6月10日，中联即送召开风险管理年中工作会议，董事长宋一、总经理宋真出席会议并发表重要讲话，常务副总经理孙玉龙、风控管理总监张鹏飞及子公司分管风险管理的骨干参会。会议聚焦当前严峻的安全形势，深入剖析风险痛点，并就构建更严密的安全责任体系、护航公司业务高速发展与资本化进程作出全面部署。

    会上，董事长宋一深刻阐释安全与企业发展的辩证关系。他强调，随着业务规模持续扩大及服务网络纵深拓展，必须要建立健全覆盖各类场景的应急预案库，确保流程清晰、响应迅速，并建立详实的管理台账和处置规则，做到“留痕”管理，杜绝责任模糊；必须将安全生产置于全局性、战略性高度，建立覆盖全员、全流程、全场景的“大安全”管理体系，各方协同作战，进一步提升风险管理的及时性、有效性及前置性；必须要强化风险防控资源配置，确保人才等要素保障，全面提升集团风险管理水平。他要求全公司上下必须将安全管理置于最高优先级，端正态度，视安全为“头等大事”，投入一切必要资源。

    总经理宋真指出，风险管理是企业稳健发展的基石，要正视风险管理工作中存在的不足，要厘清管理层与执行层在风险管理上的边界，明确责任人角色，避免职责不清。此外，当前正值夏季业务高峰与战略转型叠加期，需建立风险动态监测机制，积极主动应对、处置、化解各类风险，确保安全管理与业务发展同频共振。

    下一步，集团公司将继续坚持问题导向，针对排查出的风险隐患，制定详细的整改措施和时间表，明确责任人和整改期限，确保每一项风险都得到有效管控。同时，加强风险预警和应急响应机制建设，提高应对突发事件的能力和效率。通过此次会议，中联即送将进一步夯实风险管理基础，为公司的持续健康发展提供有力保障。