目前经营元系统商学院部分的课程管理模块已经完成了一阶段测试，未来我们将分六个模块对商学院栏目中的课程体系进行丰富和更新。分别是：岗位技能、通用技能、管理技能、讲师TTT、职业培训、经营元。

我们需要您协助的是：

1、从您对岗位的专业和深度了解上，帮助我们对课程主题定义更加精准和精细，同时，对我们遗漏的部分进行补充。

2、从您过往参与的岗位技能学习中，告诉我们相关课程的资源收集路径和渠道，帮助我们更精准快速的搭建整个体系。

3、从您或您团队中伙伴对工作的梳理中，针对课程体系中提及的主题进行课件开发，产出相关精品课程。

目前主要是前三个模块的完善。

1、岗位技能模块：

主要内容是：同城配送行业设置的常规岗位所需要的专业技能培训。

目前设置的有①后线职能岗位：人资、财务、行政、风控、安全履约、数据等；②一线业务岗位：骑手、站长、配送城市经理、BD、BDM、CM。

本模块的内容建议大家分两个方向补充：

一、我们部门可以为公司内其他员工提供什么主题的培训和辅导；举例：财务部可以提供发票识别和发票报销张贴规范等内容，帮助其他部门员工在发票报销时更好更快完成。

二、我们部门的员工需要哪些培训才能更好的完成工作或进阶；举例：财务部需要“上市前的财务准备”培训。

2、通用技能模块：

主要内容是：作为职场人，不管员工还是管理者都需要具备的能力和技巧，各部门都可以提出课题需求或者针对你较为擅长的课题进行课程开发

目前设置的有：

①入职必修课：主要包含企业简介、企业文化、企业制度、行为规范、合规意识、晋升晋级、福利激励等

②职场基本软件：OFFICE使用与进阶、PS技巧、思维导图、流程制作等

③职场基本素养：演讲、表达、执行力、团队协作、向上汇报、职业规划、商务礼仪等

④职场心态调节：压力管理、自控力、情商、批判思维、创新思维等

3、管理技能模块：

主要内容是：作为管理岗或储备管理岗需要具备的管理技能

目前设置的有：

①管理者基本素养：主要包含管理者的角色定位和认知、打造高效执行团队、辅导与激励、有效沟通、绩效面谈、招聘技巧、政媒关系、谈判技巧等

②高效管理工具：授权、目标拆分法、OKR、麦肯锡七步法等

③管理技能进阶：赋能、领导者魅力、绩效管理、四维领导力等

近两天我们的讲师会与大家面对面对上述部分进行沟通，当然如果大家在未来的时间随时有了灵感，也可以通过邮件或微信联系我们。

当然课程开发的过程中需要任何帮助可以随时联系我们。同时我们也会通过第四个培训师TTT模块的课程，对所有希望参与商学院课程开发的伙伴进行系列的培训和帮助。

以上，课程征集长期有效，欢迎大家随时联系我们。感谢！